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北京贵州大厦多措并举创收增收

发表时间:2017-03-14 10:13 浏览次数:1128

近日,北京贵州大厦将6楼的办公室搬到库房或地下室办公,腾出房间长租给商业银行。仅此项,预计年创效达86万元。这是北京贵州大厦开源节流的一个缩影。

进入2015年,北京贵州大厦紧紧围绕酒店管理公司董事会、管理层下达的年度经营预算指标和工作目标,挖掘存量、开拓增量,把挖掘潜力、开发对外业务,寻求经济增长点作为增收创效的重要举措。截止5月底,实现营业收入3535万元,比预算增加195万元,同比增加345万元。

实施全员营销,将全员营销作为有效手段,并配套激励机制,带动员工参与大厦品牌和“黔菜”的宣传,提高入住率、餐饮上座率。

发挥“互联网+”模式。发挥官网、微博和微信的作用,借助携程、艺龙等网络平台,利用成熟OTA的网络资源,推进媒体营销。

向管理要效益。建立健全会议商定制度、资金审批、质量管理和库房管理等制度,规范管理标准,有效降低运营成本。

加强特色餐饮促销。注重菜品创新,推出美食节和季节餐饮,促销贵州特色商品,提升业务量。

提高订房、订会量。采取周末团购价、限时抢购、今夜特价吸引新顾客,采取免费升级、预留房间、免送早餐等形式,稳定老客户,并加强与培训、医疗、行业协会的联系,开发会议市场。

加强质检工作。坚持三级质量检查制度,针对问题逐条分析,提出具体限期整改措施,并跟进落实整改情况,促进管理和服务水平的稳步提升。

大力开发对外业务。目前望京餐饮项目已开始营业,其他连锁店正商谈中。